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Información del curso


duración

Curso Gerencia de Proyectos

Objetivo del Curso

Este curso desarrolla destrezas en los participantes con las cuales puedan gerenciar los diferentes elementos que componen un proyecto.


 

Dirigido a

Profesionales en el área de Planificación y Control, Gerentes, Lideres de Proyecto, Personal de Proyectos en General. Ingenieros, Administradores, Consultores, Asesores y en general a personas relacionadas con áreas gerenciales y técnicas, que desean actualizar o aumentar sus conocimientos y habilidades en el tema de la planificación estratégica, financiera en la formulación, seguimiento y control de proyectos.
 



INCES, MPPE

Inscrito en el INCES, inscrito en el MPPE

Contenido del curso

Módulo  I. Proyectos: Visión General y Organización
  1. Gerencia de proyectos
  2. El Gerente del proyecto y la planificación
  3. Plan de ejecución de un proyecto
  4. Estructura de partición del proyecto
  5. Funciones del gerente de un proyecto

?Módulo  II. Equipo de Trabajo y Liderazgo
  1. La persona como elemento individual de un proyecto
  2. La persona como integrante de un equipo de trabajo de un proyecto
  3. La integración del equipo de proyecto
  4. La formación del equipo de trabajo del proyecto
  5. Sinergia y equipos de trabajo
  6. Equipos de trabajo y solución de problemas
  7. Comunicación y equipos de trabajo
  8. Liderazgo y equipos de trabajo
  9. Liderazgo y Gerencia
  10. Equipo de proyecto
  11. Equipo de trabajo
  12. De Grupo a Equipo
  13. La excelencia en el equipo de trabajo
  14. Cohesión
  15. Efectos de la cohesión grupal
  16. Clima del equipo
  17. Barreras al trabajo colectivo
  18. ¿Cómo los equipos toman decisiones?
  19. Niveles de escucha activa
  20. La importancia de gestionar el proyecto

Módulo  III. El Gerente del Proyecto
  1. Roles del gerente de proyectos
  2. Responsabilidades del gerente de proyectos
  3. Desafíos del gerente de proyecto
  4. Principios básicos para un gerente de proyecto
  5. Aptitudes del gerente de proyecto
  6. El gerente del proyecto y los distintos participantes

Módulo IV. Conflicto y Negociación
  1. Conflicto
  2. Transiciones en el pensamiento acerca del conflicto
  3. El proceso de un conflicto
  4. El conflicto y el ciclo de vida de los proyectos
  5. Negociación
  6. El proceso de negociación
  7. Técnicas para manejar conflictos
  8. Disfuncionales
  9. El manejo de los conflictos Inter-grupales mediante estimulación

Módulo V. Criterios decisorios para la puesta en marcha de un proyecto
  1. Indicadores Financieros o No Financieros. ¿O ambos?