duración
Curso Herramientas de Análisis Estratégicos y Enfoques Gerenciales
Objetivo del Curso
Este curso ofrece a los participantes las herramientas y técnicas propias de la planificación, el control y el análisis de variables organizacionales y del entorno, en el marco de la toma de decisiones en niveles estratégico y táctico.
Dirigido a
Personal en formación de la empresa.
INCES, MPPE
En proceso de inscripción en el INCES, en proceso de inscripción en el MPPE
Contenido del curso
- Gerencia y Planificación Estratégica
- Proceso de Planificación
- Importancia de Planificación Estratégica
- Dirección de la Planificación: Misión, Visión y Valores de la Organización
- Herramientas de Análisis Estratégicos para la toma de decisiones:
- Análisis y planificación a través de la matriz FODA
- Análisis causa – efecto y el diagrama de Ishikawa
- El diagrama 5 por qué
- El diagrama 5 por qué y 1 como
- Diagrama de Paretto
- Programación, control y diagrama de Gantt
- Matriz de evaluación de factores internos EFI
- Matriz de evaluación de factores externos EFE
- Matriz cuantitativa de la planificación estratégica MCPE
- Estudio de indicadores a través de gráfica de radar o diagrama de araña
- Introducción al informe COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS), mapa de riesgos, cubos
