duración
Curso Solución Efectiva de Problemas
Objetivo del Curso
Este curso ofrece a los participantes las técnicas y herramientas sobre las diferentes teorías propuestas para el Análisis de Problema y las soluciones de las causas raíces de los mismos.
Dirigido a
Personal de las áreas de operaciones, manufactura, calidad, ingeniería y planta.
INCES, MPPE
En proceso de inscripción en el INCES, en proceso de inscripción en el MPPE
Contenido del curso
Diagrama Causa - Efecto y Diagrama de Pareto
- Diagrama causa - efecto (Ishikawa)
- ¿Cómo interpretar un diagrama de causa-efecto?
- ¿Cómo elaborar un diagrama de causa-efecto?
- Diagrama de Pareto
- ¿Cuándo se utiliza?
- ¿Cómo se utiliza?
- Ejemplo de aplicación
- Simbología de elaboración de diagramas de flujo de uso generalizado
- Histogramas
- Conclusión
Los Cinco (05) Por Qué (5 WHY)
- Los Cinco (05) Por Qué y Un (01) Cómo (5 W1H)
- Como y cuando se utiliza la filosofía de los 5 por qué (WHY) y 1 como (1HOW)
- ¿Cómo interpretar la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1 como (1HOW)
- Cuando se utiliza la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1como (1HOW)
- Como se utiliza la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1 como (1HOW)
- Su relación con otras herramientas de calidad
Los Cinco (05) Por Qué y Un (01) Cómo (5 W1H)
- Como y cuando se utiliza la filosofía de los 5 por qué (WHY) y 1 como
- ¿Cómo interpretar la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1 como (1HOW)
- Cuando se utiliza la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1como (1HOW)
- Como se utiliza la metodología de los 5 por qué (5WHY) y 1 como (1HOW)
- Su relación con otras herramientas de calidad
