duración
Curso Liderazgo y Seguridad
Objetivo del Curso
Este curso da a conocer los patrones internos de conducta que conlleven a tomar la responsabilidad de velar por las condiciones de seguridad del personal a su cargo, a fin de lograr una minimización de las condiciones y actos inseguros en el área asignada.
Dirigido a
Gerentes, superintendentes, supervisores, coordinadores y jefes tanto del área de seguridad así como de los otros departamentos de la Organización.
INCES, MPPE
En proceso de inscripción en el INCES, inscrito en el MPPE
Contenido del curso
- Compromiso Inicial.
- Misión de la Seguridad, higiene y Salud Ocupacional
- El "O" Accidentes. Factores.
- ¿Es posible el cero Accidentes?
- ¿Qué impide el cero accidente en mi Organización?
- ¿Qué puedo hacer desde mi posición?
- El Compromiso hacia la Seguridad.
- Actos inseguros-Condiciones Inseguras
- Modelo Responsabilidad - Víctima.
- Costos de un Accidente para la Organización.
- Costos que tiene para el Supervisor el accidente de un miembro de su equipo de trabajo.
- El Supervisor como un Agente de Cambio.
- Actividades del Supervisor en Pro de la Seguridad.
- El Rol del Supervisor en la Seguridad
- Supervisor-Colaborador
- Seguridad basada en el comportamiento.
- Condiciones de la Autoprotección.
- Percepción de Riesgos.
- Percepción de Riesgos y Seguridad.
- Acompañando a mejorar la percepción de los riesgos.
- Pensamiento Racional.
- Pensamiento Asociativo.
- Neo Córtex y Auto Protección.
- Estados de Ánimo y Seguridad.
- Hábitos y Seguridad.
- Cultura de Seguridad
- Rejilla de Observación para el Supervisor
- Modelaje del Supervisor
- Integrándote.
- ¿Cómo combinar todas tus inteligencias para incorporar conductas de protección?
- Inteligencia y Protección
- Uso del Cerebro para la Auto-Protección.
- Mensajes al Cerebro.
- Historia personal y Seguridad.
- Guiones personales: Complace, se fuerte, el trata más, el apúrate, el se perfecto.
- Conversando con el Compañero que No Está Bien.
- ¿Cómo se originan los compromisos?
- Ofertas y peticiones
- El Reclamo y la Queja.
- Mucha gente confunde el reclamo con la queja
- Qué Conversar con Alguien que no Cumple su Compromiso?
- Afirmaciones, Declaraciones.
- Escribiendo el Reporte de un Accidente.
- Mejorando nuestra habilidad para escribir reportes útiles.
- Mi compromiso frente a la Seguridad
- Mi compromiso de seguridad en la Organización
